「四问四答」焦煤集团各单位精准发力,夯实安全基石……(四)

创业指导 阅读(1142)
yg电子平台

[能源人士正在观看,点击右上角并添加“关注”]

四个问题和四个答案

围绕中心设定目标。公司高度重视安全生产“四问四答”活动,召开中央小组会议和特别会议,安排“四问四答”活动,确保活动领导小组活动规范,有序,高效。关注企业中心的活动,并通过全体员工的参与,深入调查,找出安全风险所在;通过表格的基准和反思,找出工作差距在哪里;通过深入思考,系统规划,明确对策所在,着眼于问题的根源,从思想,管理理念,工作作风,制度机制,工作流程等方面找出答案,做好整改工作。

“事故在哪里,隐患在哪里,工作差距在哪里,对策在哪里?”,广泛深入的讨论,制定预防措施,确保顺利实施“四问四答”活动。

围绕责任制定措施。在深入调查和精心准备的基础上,在深入调查和精心准备的基础上,制定科学合理的整改措施。通过会计核算和建设,明确整改时间,负责人和整改效果,确保整改的实际效果。同时,为了认真分析问题产生的原因,团队成员和党员干部积极主动地进行批评和自我批评,对发现的问题进行整理和纠正,制定纠正措施。确保完全覆盖问题并且没有死角。

关注实施的措施。落实责任作为活动的重点,部门和人员不能按照规定完成整改任务,公司纪律委员会将严重责任因不遵守规定造成的影响和损失公司安全生产,管理和管理的整改和实施我们将尽一切努力确保“四问四答”活动得到深入开展和实效。

(牛金涛原倩倩)

[版权声明】此公开号码发布或推送的内容大多是原创内容。版权属于焦煤集团。请说明来源。网络上也有一些内容,版权归原作者所有,我们尊重原创,还要注意分享,如果您有任何疑问,请联系我们删除。

免责声明:以上内容均来自焦煤,所发送的内容并不代表该平台的位置。国家能源信息平台电话:010-,电子邮件